" 随着银行业经营压力越来越大，竞争越来越激烈，支行行长正在退化成银行里面的‘顶级牛马’，支行行长这个曾经的‘香饽饽’，已经变成了‘烫手山芋’。"
那个曾经让银行人梦寐以求的支行行长职位，如今正变成无人问津的烫手山芋。
"每次去分行开会，就像上战场一样，心里充满了恐惧。一旦业绩不好，感觉自己就像犯了天大的错误，领导的批评如同一把把刀子扎在心上。"一位刚刚离职的支行行长这样描述他的感受。
近两年，选择裸辞的支行行长、副行长以及网点主任并不在少数。而在这些支行行长离职后，留下的空缺往往长时间无人接任。
01
活干不动了
曾几何时，支行行长是银行体系中令人羡慕的职位。在基层员工眼中，他们是"一方诸侯"，拥有制定目标、分配任务、绩效考核以及费用支配等诸多权力。
如今情况截然不同。有网友分享，在调研时听到分行行长吐槽，支行行长尤其是业务分管行长一职无人愿意担任，已有 5 个空位空缺长达大半年之久。
统计显示，截至 4 月，全国已有 142 名分支行负责人主动离岗，创五年新高。
这些在过去肯定会被人争相抢夺的职位，现在却陷入了无人问津的尴尬境地。支行行长这个曾经的"香饽饽"，已经变成了"烫手山芋"。
究其原因就是现在支行行长的压力太大了。
近日，杭州一股份制银行支行行长辞职信刷屏，落款写：活干不动了。
很多基层员工抱怨支行行长不了解市场行情，盲目制定任务。但实际上，支行的任务大多是由总行或分行层层分摊下来的，支行行长几乎没有话语权。
现实中，支行行长和副行长所承受的任务压力丝毫不亚于一线员工，甚至可能更大。
一位支行行长描述，季度末冲刺业绩时，总行下达了极高的存款任务指标，他明知市场艰难，也只能硬着头皮分配下去。
支行行长和副行长常常需要亲自对接大客户和私行客户，某种程度上，他们其实就是"大号客户经理"。他们的实际任务量并不比普通员工少，反而要承担整个支行的业绩压力。
02
上下挤压
在银行体系内，PUA 文化相当普遍。一线员工常常面临支行领导的施压，但支行行长们也同样未能幸免。
他们需要频繁到分行参加各种会议，进行工作汇报。如果支行业绩出色，去分行或许还算轻松；但如果任务完成不理想，那每一次去分行都是一场煎熬。
分行领导们说话直截了当，毫不留情，专挑痛点指责。
一位支行行长无奈地说："业务不理想时，他们步步紧逼，不仅把你问得哑口无言，还要你当场表态下一步怎么做"。
辛辛苦苦熬了几天做出的方案，可能被领导一句话全盘否定。这种精神上的折磨，让很多支行行长心理负担越来越重，甚至影响到正常的工作和生活。
支行行长既是管理者，也是被管理者。面对上级，他们要进行各种各样的汇报，接受无穷无尽的过程化管理，对业务、风控等各方面全面负责。
他们既要保证业绩增长，又要控制不良贷款率；既要推进任务进度，又要节省营销成本；既要想方设法达成目标，又要严格遵守监管部门的规定。这种平衡艺术就像在钢丝上行走。
除了上级压力，支行行长还要面对下属管理的难题。
很多支行行长自身没什么资源，全靠卖命卷到这个位置，面子是有了，里子就不一定了，银行业本来就是个大染缸，形形色色的圈子和站队。年纪大的卖你面子喊你行长，不卖你面子，压根不甩你。
近年来，银行业整体形势不佳，一线员工情绪也变得烦躁。
有些员工根本不把支行行长放在眼里，对下达的任务置若罔闻。一些老员工直接采取"躺平"态度，"打不还手骂不还口"，让管理工作难上加难。
03
顶级牛马
支行行长的困境并非孤立现象，而是整个银行业面临挑战的缩影。近年来，银行业净息差持续收窄，2025 年一季度已降至 1.43%，存贷利差倒挂压力不断加剧。
监管政策也在持续趋严。2024 年央行严禁手工补息行为，2025 年地方监管进一步明确禁止赠送实物、发放加息券等揽储手段，传统揽储模式难以为继。
同时，居民储蓄习惯正在发生变化。随着资本市场活跃度提升，居民存款向非银金融机构转移的趋势明显，银行面临存款搬家的压力。
这些因素共同作用，使得支行行长的工作环境更加艰难，不仅要面对业绩压力，还要应对复杂的合规要求。
银行业的合规压力也在不断增加。而且，不仅仅处罚银行，现在对于业务负责人的处罚也是相当严厉。
今年 8 月 16 日，金华银行，因八项违规行为被处以 717.5 万元罚款，11 名管理人员被集体追责，创下该行成立 28 年以来的最高处罚金额纪录，其中有 3 名曾担任支行行长。
今年 7 月 18 日，浦发银行北京分行因为以不正当手段发放贷款等，被罚款 245 万元，两名责任人（刘某某、毕某，原支行行长）被分别处以 40 万元和 20 万元个人罚款，并予以警告。相关责任人被处以高额罚款，在以前相当罕见。
按《商业银行法》，个人罚款范围为 5 万 -50 万元；而根据 2024 年新规《行政处罚裁量权实施办法》，40 万元属于"从重罚款"（35 万 -50 万元）级别。未来对屡犯、严重违规的责任人，高额个人罚款将成常态，甚至可能追究刑责。
在这种背景下，支行行长的压力越来越不堪重负。
其实银行小网点的支行行长说白了就是个跑腿的，总行下达任务，分行把任务分下去，也不管你能不能完成，反正你就跑去吧。不跑就能通过年终考核把你免了。
跟一个门店店长差不多，但是操的心比人家要多很多，看似风光，实际活得狗都不如，很可能没人家长寿。
除非上面有人，把支行行长这个岗位当跳板才行，要是没人，那就是银行里面的顶级牛马。
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